在当前食品行业竞争日益激烈、消费需求不断升级的大背景下，企业如何找准发展路径、实现产业升级成为关键课题。光明肉业旗下联豪食品积极应对挑战，紧扣光明肉业产业一体化战略和年度产业攀升目标，以党建为引领，全面启动“深耕产业链，发展新引擎”党建主题实践活动，为企业高质量发展注入强劲动力。

回望来路：以复盘总结谋突破

过去一年，联豪食品党支部围绕“品牌分层，BC双轮驱动”点题课题，聚焦品牌价值提升与市场双线布局，取得了阶段性成效。在双轮驱动策略下，一方面通过供应链优化与客户服务升级，创新“现切烹饪+零售现卖”融合业态，巩固了“联豪系列”在餐饮渠道的优势。这种融合业态不仅满足了餐饮客户对食材新鲜度和便捷性的需求，也为消费者提供了更直观的购物体验，进一步提升了品牌在市场中的竞争力。

另一方面，通过孵化C端新品牌“牛得睐”，联豪食品成功构建起差异化品牌矩阵，以品牌焕新战略开辟第二增长曲线。并且“牛得睐”品牌精准定位年轻消费群体，推出了一系列符合其口味和消费习惯的产品，在市场上获得了良好的反响。

擘画新篇：以精准布局拓未来

面对新形势、新任务，联豪食品积极应对，精准布局未来发展方向——召开课题研讨会，全面复盘过往经验，精准锚定新阶段攻坚方向，吹响全员奋进号角。聚焦2025“关键任务”，确定“书记点题”课题，激发党员骨干领题破题，为公司高质量发展注入“红色动能”。

在渠道拓展方面，联豪食品持续深化与商超、社区团购、生鲜平台等新兴渠道合作，布局下沉市场，打造“线上+线下”立体化渠道网络，提升产品的市场覆盖面。通过与新兴渠道的合作，联豪食品能够更精准地触达消费者，满足不同区域、不同消费层次的需求，进一步扩大市场份额。

销售升级方面，联豪食品深入调研消费者需求，精准把握市场趋势，推出定制化产品组合，以满足不同消费者群体的需求。同时，其也通过优化供应链协同，建立起产销联动快速响应机制，确保市场供给高效精准。这种以消费者需求为导向的销售模式，能够提高客户满意度，增强品牌忠诚度。

另外，产品创新是联豪食品发展的核心驱动力之一。为此，联豪食品加大了研发投入，深化C端市场研究，加速产品迭代，以健康化、便捷化为导向，开发具有特色和竞争力的新产品，全力打造核心大单品。

同心聚力：以实干担当开新局

为保障各项工作稳步推进，联豪食品党支部充分发挥引领核心作用，定期牵头组织课题推进会。对任务进度进行动态跟踪，全面统筹把关主题方向、精准找准切入要点、科学制定落实举措，并有力协调各方推进工作，汇聚起强大的工作合力。

并且，联豪食品党支部非常注重强化各部门之间的沟通与协作，搭建起了高效畅通的交流平台。面对工作中出现的各类问题，各部门迅速响应、协同作战，集中智慧与力量，及时找到解决方案，有效破除发展中的阻碍。例如，在产品研发过程中，研发部门与生产部门、销售部门密切合作，确保产品既符合市场需求，又能够实现高效生产和销售。

站在新起点，光明肉业旗下联豪食品将以“深耕产业链，发展新引擎”党建主题实践活动为纽带，以更高站位融入光明肉业产业一体化战略，以更实举措推动产业升级，以更强担当凝聚发展合力，在高质量发展征程中书写新篇，为推进相关行动方案落地贡献联豪智慧与力量！