无意外，快手在IPO前的最后一轮融资，依然由腾讯领投。

这是腾讯第四次投资快手，从D轮开始，腾讯便一步一步对快手进行大量的资本介入，截止到快手完成F轮融资，腾讯已经在快手占股近20%。

腾讯在短视频领域的“稍不留神”让它错失了先机，即便集内部资源推出「微视」，但面对着抖音和快手两座大山依旧望尘莫及。在这样的情况下，腾讯似乎调整了策略，那就是与快手联合，共同对抗“头条系”。

事实上，虽然快手与抖音齐名，但在数据上，抖音在短视频领域，已然排名第一。根据QuestMobile今年6月在公布的《短视频2019半年报告》中显示，抖音月活用户4.86亿；快手用户达到3.4亿，腾讯「微视」也跻身亿级俱乐部，整个“头条系”产品占据着绝对的头部地位。

面对这种情况，腾讯采用了合纵连横的策略：

• 一方面，腾讯在外部不断投资，而快手作为唯一一个能和抖音分庭抗礼的短视频平台，也早已将其纳入短视频战略版块中，同时，腾讯还投资了另一家短视频app梨视频。
• 另一方面，腾讯内部连续不断推出十余款不同细分领域的短视频产品，以「微视」为核心产品进行矩阵式发展。
• 与此同时，在微信内部，也进行了内部和外部资源的融合，近半年内，快手和梨视频获取了微信二级入口“看一看”中的信息流插入和朋友圈分享权限。

用大白话说，就是一只手在外部“提携”多个App，一只手在“内部”打造矩阵，有意思的是，明明是两手抓，但业界始终只关注其外部策划，而有意无意地忽视了腾讯自己的产品矩阵，即便腾讯的短视频矩阵App数量已经令人乍舌。