8月17日，华为“心声社区”微信公众号披露华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要。在这次对话中，郭平三次提及“活下来”，四次谈及“生存”，并表示华为生存没问题。

郭平说：“我在很多场合说过，美国对华为卡脖子涉及到的不是爱因斯坦的问题。是什么问题？是成本问题、工艺问题和时间问题。这些问题，要靠有效的投入来解决。华为的决定是加强研发、加强投入。解决卡脖子问题，自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。应该说，过去两年我们做得效果不错，管理层有信心。我们也有这样的支付能力，我们也对新加入的员工有期望。”

郭平出生于1966年，1988年加入华为。（图片来源:华为官网）

华为不造车，不会开发房地产

华为终端未来的发展方向是什么？车BU未来会不会取代终端成为下一个增长爆点？

面对南京研究所新员工的这个提问，郭平表示：“美国给华为制造了不少困难，但这些困难是可解决的。目前阶段性给我们造成了最大困难的是手机业务，大家知道手机的芯片需要先进工艺，体积要小、功耗要小。华为能设计出来，但没有人能帮我们制造出来，被卡住了。我们和产业链的伙伴还在攻关。我也非常敬佩消费者BG，不屈不挠。”

他说：“手机业务受到影响，但在全屋智能、音频、显示设备、运动健康等各个方面都获得了大的发展。暂时关住这扇窗，同时也开了很多门。我相信我们消费者业务能活下来，我们不会放弃手机业务。”

郭平说：“华为的原则是：华为不造车，帮车厂造好车。全世界最大的三个工业领域，第一大领域是房地产、第二大领域是汽车、第三大领域是手机。华为不会去开发房地产，但全屋智能，把家里所有东西万物互联，通过鸿蒙系统全部连接起来，我们跟全世界第一大产业建立了联系。车是全球的第二大产业，华为为车厂提供增值ICT部件。”

他表示，华为在手机领域会继续保持存在，期待随着造芯能力不断增强，手机王座也终将归来。

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